Não ter o fluxo de caixa em dia pode causar muitos problemas para sua empresa, sendo uma das principais consequências uma espiral negativa de problemas de crédito que leva a mais dificuldades de crescimento da empresa e consequentemente a mais problemas de crédito.
Dentro de uma empresa, por mais que pareça que todas as estruturas estão rodando bem, é preciso ter um olhar mais apurado e técnico para enxergar possíveis falhas e prever riscos que podem pôr em jogo o desempenho do seu negócio. Para isso, existe uma prática muito efetiva: o compliance.
Existem quase 12 milhões de pessoas desempregadas no Brasil e você tem vagas abertas e não consegue encontrar a pessoa ideal? Clique aqui e veja dicas de como atrair e contratar as pessoas certas.
Todos os dias propostas milagrosas aparecem por aí nos dizendo que elas são a solução ideal para tornar a sua empresa uma potência dos negócios.Entretanto, na grande maioria das vezes, essas promessas milagrosas são totalmente infundadas.
Alguns empresários acreditam que o principal fator a ser considerado no momento de escolher um fornecedor é o preço abaixo da concorrência. Ao pensar nisso, logo me lembro de um amigo que sempre diz que precisamos ter cuidado, já que o “barato pode sair caro”.
Esses dias um empreendedor veio falar comigo: “Preciso da sua ajuda. Sei que é importante termos objetivos em uma empresa. Isso eu tenho traçado. Mas minha equipe não consegue cumprir nem metade deles. Como eu resolvo essa questão?”. Já que o assunto costuma ser a realidade de muitos, resolvi responder em um post. Vamos falar sobre metas SMART?